所員のトピックス 変動損益計算書とは？経営判断に活かす方法とキャッシュフローコーチによる解説
Ⅰ. 変動損益計算書とは｜基礎と構造をわかりやす
く解説
変動損益計算書の意義と役割
変動損益計算書とは、通常の損益計算書を「変動費」と「固定費」に分けて整
理し、経営判断に役立つようにした会計資料です。
売上高から変動費を差し引き「限界利益」を算出し、そこから固定費を引いて
経常利益を導きます。
経営者にとって「どのくらい売上を増やせば利益が出るのか」を明確にできる
のが大きな特徴です。
主な構成要素
- 変動費：売上に比例して増減する費用（例：仕入れ、外注費、配送費、
決済手数料など） - 限界利益：売上高－変動費。売上が発生するたびに、どれだけ会社の利
益にプラスされるかを示す基準 - 固定費：売上に関係なく発生する費用（例：家賃、人件費、減価償却費
など） - 利益との関係：限界利益－固定費＝経常利益。通常の損益計算書よりも
「経営判断に直結する利益構造」が見える化できます。
Ⅱ. 変動損益計算書を経営判断に活かす方法
限界利益率・変動費率の把握
限界利益率（＝限界利益÷売上高）を知ることで、自社の収益構造を数値化で
きます。
合わせて変動費率も把握することで、売上増減が利益にどれほど影響するかが
明確になります。
損益分岐点の計算と活用
損益分岐点＝固定費 ÷ 限界利益率。
売上がこの水準を超えれば利益が出る、という「最低ライン」を数値で確認で
き、経営の安全圏を把握できます。
経営シミュレーションへの応用
- 売上を10％増やしたら利益はいくら増えるか？
- 逆に売上が減った場合、どれだけ赤字リスクがあるか？
こうしたシミュレーションが容易にでき、戦略的な意思決定に直結します。
固定費・変動費のコントロール
- 固定費の削減（家賃・人件費の最適化）
- 変動費の効率化（仕入条件の改善や外注費の見直し）
といった経営改善の打つ手を選択できる点もメリットです。
成績表としての「見える化」
変動損益計算書は単なる会計資料ではなく、「経営の成績表」として社員にも
共有できます。
数字を根拠に社内の意識を統一しやすくなる点も強みです。
Ⅲ. キャッシュフローコーチが活用する“お金のブ
ロックパズル”
キャッシュフローコーチの役割
キャッシュフローコーチは、変動損益計算書を単なる数字の羅列ではなく、経
営者の意思決定を支援するツールに変換します。
経営者が「やりたいこと」と「数字」をつなげるパートナーとなり、実行支援
を行います。
お金のブロックパズルで直感的に理解
売上 → 変動費 → 限界利益 → 固定費 → 利益
この流れを「ブロック」として図示することで、経営者も社員も直感的にお金
の流れを理解できます。
- 売上減少＝ブロックが小さくなる
- 固定費過多＝バランスが崩れる
といった経営課題が一目で見えるのです。
実践フレームの効果
ブロックパズルを活用することで、利益が出ない原因が「売上不足なのか」
「固定費の重さなのか」を経営者自身が把握できます。
数字が苦手な経営者や社員でも、会議や教育の場で効果的に理解できる実践ツ
ールとなります。
まとめ｜変動損益計算書を“経営改善の地図”に変
える
変動損益計算書は、損益分岐点や限界利益率など、経営判断に欠かせない指標
を提供します。
さらにキャッシュフローコーチの視点で「お金のブロックパズル」と組み合わ
せれば、難しい会計が誰でも理解できる「経営改善の地図」へと進化します。
経営の見える化を進めたい経営者にとって、変動損益計算書は必須の武器とな
るでしょう。
👉 次のステップとして「変動損益計算書の作り方」を学べば、実際に自社で
導入できるようになります。
セミナーの告知
脱★ドンブリ経営セミナー
～数字が苦手でも安心！お金のブロックパズルで
学ぶお金の流れ～
開催概要
- 日時：個別教室のため予定は、お客様と調整して開催します
- 場所：当事務所会議室
- 時間：１３時３０分～１６時
- 参加費：
当社お取引様：3,000円
当社お取引様より紹介：3,000円
一般参加者：5,000円
セミナー概要
「売上はあるのに、なぜかお金が残らない…」
そんなモヤモヤを抱える方におすすめの入門セミナーです。
数字や会計が苦手でも大丈夫！
図解ツール「お金のブロックパズル」を使って、
会社のお金の流れを“たった1枚の図”でわかりやすく整理します。
学べること
- ドンブリ勘定から卒業する方法
- 売上・経費・利益・資金繰りのつながりを理解
- お金が残らない理由をスッキリ解決
- 自社にすぐ応用できる「お金の見える化」実践法
このような方におすすめです
- 数字や会計が苦手な経営者・後継者の方
- 「なぜかお金が残らない…」と悩んでいる方
- 経営幹部や社員に数字をわかりやすく伝えたい方
- 将来起業を考えている方
講師プロフィール（キャッシュフローコーチ）
首藤昌宏
菊田哲史
中小企業の会計業務に携わる中で、「数字が苦手でも理解できる経営の見方」
を伝えることを使命とし、お金のブロックパズルを活用したセミナーを開催。
専門用語を使わず、初心者にもわかりやすい解説に定評があります。
👉 どなたでもご参加いただけます。
経営者・後継者の方はもちろん、起業準備中の方や数字に苦手意識のある方も
大歓迎です！
申し込みは
お問い合わせは
株式会社 ビーマック会計事務所 福島事務所 担当 首藤
TEL 024-546-2050
FAX 024-546-2055
メール oowadakaikei_syutou@water.ocn.ne.jp
