所員のトピックス ゴルフは経営そのものだった PDCAでスコアも結果も変わる
かなり前の話になりますが、今回は、白河国際カントリークラブでの
2月11日と2月22日の1人予約ゴルフを通して感じた、ゴルフと経営の
共通点についてまとめます。
ゴルフをしていると、「準備」「実行」「振り返り」「改善」という流れが、
まさに経営そのものだと改めて感じました。
2月11日 課題が明確になったラウンド(Check)
2月11日は雨予報でしたが、実際にはほとんど雨は降らず、スループレーで
のラウンドとなりました。
雨予報の影響もあり、前後の組が少なく、落ち着いた環境でプレーすることが
できました。
スコアは129。
ティーショットが安定せず、前半は特に苦しい展開となりました。
一方で、
- 5番ウッド
- ユーティリティ
- ショートホール
は比較的安定しており、良い部分も確認できました。
経営でも同じですが、まずは現状を正しく把握することが重要です。
良い点と改善点が見えることで、次の行動が明確になります。
2月22日 準備で結果が変わったラウンド(Do)
2月22日は前回より天候も良く、気温は18度ほどと暖かいコンディション
でした。
この日もスループレーでしたが、コースは混雑しており、待ち時間が発生する
場面もありました。
待ち時間の中で前の組を見ていると、
- 次に使うクラブの準備ができていない
- プレーの段取りが整っていない
など、準備不足が進行に影響している場面がありました。
その様子を見て、改めて「準備」の大切さを実感しました。
またこの日は、前回よりもOBが減り、
スコアは110と改善しました。
特別に技術が大きく変わったわけではありませんが、
- 準備
- 意識
- 基本の徹底
だけでも結果が変わることを実感しました。
これはまさに経営でも同じだと感じます。
ラウンド翌日にすぐ改善(Action)
ティーショットの不安定さという課題が見えたため、
2月23日にスクールでフォームを見てもらいました。
自分では気づかない癖を指摘してもらい、修正ポイントを確認することができ
ました。
ここで感じたのは、
改善はスピードが重要ということです。
経営でも、
- 数字を確認する
- 課題を整理する
- すぐ行動する
ことで結果が変わります。
ゴルフはPDCAそのもの
今回の2回のラウンドは、まさにPDCAの流れでした。
| ゴルフ | 経営 |
| ラウンド | 実行(Do) |
| スコア確認 | 振り返り(Check) |
| 課題整理 | 分析 |
| スクール修正 | 改善(Action) |
129 → 110と結果が変わったのも、
課題を確認し、すぐに改善行動を取ったことが大きかったと感じています。
小さな改善の積み重ねが結果を変える
ゴルフも経営も、一度で大きく変わることはありません。
- 基本を繰り返す
- 準備を徹底する
- 振り返りを早く行う
この積み重ねが結果につながります。
現在はスクールを週2回のペースで継続していますが、
これは経営でいう定期的な改善活動と同じだと感じています。
仕事でも同様に、小さな改善を積み重ねていきたいと思います。

(by M・S)

