所員のトピックス 経営者後継者塾で❝会社と自分❞が劇的に変わる理由 初心者でも結果が出る6つの学びとは？
「会社の未来を自分でつくるための“実践型6ヵ月プログラム”」
後継者として会社を引き継ぐとき、「何をどう学べばよいのか」「実務のどこ
から手を付ければよいのか」が分からず、不安になる方は少なくありません。
特に現場出身で数字や計画に不慣れな方は、経営の全体像をつかむこと自体が
難しいものです。
そこでおすすめしたいのが「経営者後継者塾」です。この塾は、単なる座学で
はなく、実務に直結する学びとワークを組み合わせ、後継者が自信を持って経
営に関われるように設計されています。ここでは、初心者でも理解できる言葉
で、経営者後継者塾の効果を詳しく解説します。
経営者後継者塾の全体像
経営者後継者塾は、全6回のカリキュラムで構成されており、1回あたり4
時間の実践型研修です。今年度までは以下のような内容で行われました。
- 自社分析
MAP経営＋を活用し、自社の体制や仕組みを整理。販売力・体力・管
理力を分析し、会社の強みや課題を可視化します。後継者にとって、自
社の現状を正しく理解することは経営判断の第一歩です。 - 決算書から図を作成して分析
「お金のブロックパズル」を使い、利益構造や資金フローを理解しま
す。数字が苦手でも、図解を使うことで視覚的に理解でき、資金繰りや
利益の仕組みを感覚的につかむことができます。 - 経営理念・個人理念作成
自分自身の価値観や信念を整理し、経営者としてどんな方向性で会社を
導くかを明確化します。理念を言語化することで、経営判断や社員への
メッセージがぶれず、日々の行動の指針になります。 - アクションプラン作成研修
ヴィジョナリコーチングを用いて、現状の課題整理、優先順位付け、具
体的な実行ステップの落とし込みを行います。単なる計画作りではな
く、「実行につながる計画」を作ることがポイントです。 - 中期経営計画作成
MAP経営＋システムを活用し、5年間の経営計画を策定します。会社
の強み・課題・理念を踏まえた計画を立てることで、経営の方向性と目
標が明確になります。 - 単年度計画作成＋振り返り
年間のアクションプラン、単年度計画、経営者タイプ診断を行い、1年
間の行動計画を統合します。ここまでで学んだ内容をまとめ、翌年以降
の行動指針がはっきりします。
経営者後継者塾の効果とは
- 自社理解が深まる
多くの後継者は「感覚で会社を理解している」場合が多く、強みや課題を客観
的に把握していません。塾では、MAP経営＋やお金のブロックパズルを使っ
て「見える化」を行うため、自社の強み・弱み・資金の流れが一目で分かりま
す。これにより、意思決定が格段に正確になり、経営判断のブレを防ぐことが
できます。
- 経営理念が明確になる
理念作成ワークを通して、「自分はどんな経営者でありたいか」「会社をどう
導きたいか」を整理できます。理念があると、社員へのメッセージや経営判断
の軸がぶれずにすみます。特に現場出身の後継者にとって、理念作りは「自分
自身の立ち位置を理解する」大きな効果があります。
- 実行につながる計画が作れる
単なる計画書ではなく、ヴィジョナリコーチングを使ったアクションプラン作
成により、「何をいつまでにやるか」が具体化されます。これにより、研修が
終わった後も、翌日から具体的に動ける状態になります。
- 数字の理解が進む
決算書や資金フローの分析を通して、数字に強くなります。会社の利益構造や
資金の流れを感覚的に理解できるため、経営判断に自信が持てるようになりま
す。
- 自分の強みや経営スタイルが分かる
6回目の経営者タイプ診断により、自分の意思決定の特徴や強み・弱みを把握
できます。これにより、経営スタイルに合わせたチーム作りや行動計画が可能
になります。
来年度は内容をリニューアルでパワーアップ
今年度の塾では、3回目は「経営理念・個人理念作成」に集中しました。一方
で、経営者診断やシミュレーションゲームは来年のリニューアルに組み込まれ
る予定です。
来年は、次の流れでより体験型・実践型に進化します。
• 3回目：経営理念・個人理念作成 → 経営者診断・数字のシミュレーシ
ョンゲーム
• ゲーム形式で自分の経営判断を体験でき、数字や意思決定の感覚をより
リアルに学べます
これにより、単年度計画や中期計画がより具体的で現実的になり、実行精度も
高まります。
まとめ：経営者後継者塾の最大の効果
- 自社理解の精度が高まる → 強み・課題を客観的に把握
- 経営理念が明確になる → 判断や行動の軸がぶれない
- 実行可能なアクションプランが作れる → 翌日から行動に移せる
- 数字に強くなる → 資金繰りや利益構造を理解
- 自分の経営スタイルが分かる → 強みを活かしたチーム運営や意思決定
後継者塾に参加することで、ただ「知識を学ぶ」だけでなく、「行動が変わ
る」「会社を動かせる」後継者へと成長できます。
初心者でも現場出身でも、24時間で会社と自分の全体像を理解し、翌年以降
に具体的な行動が取れるのが、この塾の最大の特徴です。
